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       2024年12月30日，合景智慧建設(shè)(廣東)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)宣布，邀請(qǐng)第三方咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行流程與制度再造。此舉旨在進(jìn)一步完善公司制度與流程體系，提升組織運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)公司從優(yōu)秀到卓越的跨越。

       隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷突破，業(yè)務(wù)范圍從國內(nèi)到國外，人員及部門數(shù)量顯著增加;從工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工(勞務(wù)、材料)、項(xiàng)目驗(yàn)收到財(cái)務(wù)結(jié)算；原有的管理流程與制度已難以滿足當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需求。為解決這一問題，公司決定引入專業(yè)咨詢公司，對(duì)現(xiàn)有流程及制度進(jìn)行全面梳理與優(yōu)化。讓組織更高效、透明，讓員工責(zé)權(quán)利更清晰明確。朱總表示“希望通過這次流程與制度建設(shè)，讓大家在合景這個(gè)舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為我們共同的美好明天奮斗。”

       企業(yè)發(fā)展是動(dòng)態(tài)且曲折的過程，人與組織怎樣適應(yīng)？著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理的實(shí)踐》中指出：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果。”微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨在《比爾·蓋茨傳》中說過：“在信息時(shí)代，唯一不變的就是變化本身。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須不斷適應(yīng)變化，不斷創(chuàng)新。”

       公司將通過此次流程與制度再造，實(shí)現(xiàn)管理的全面提升，促進(jìn)人才與組織同步發(fā)展，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       此次優(yōu)化建設(shè)，公司將與顧問公司緊密合作，確保每一項(xiàng)改進(jìn)措施都能落到實(shí)處，幫助員工更好地適應(yīng)新的管理流程，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力。我們相信，通過這次優(yōu)化，公司將實(shí)現(xiàn)合規(guī)與增長的雙贏，成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。

       未來，合景智慧建設(shè)(廣東)有限公司將繼續(xù)秉持“專業(yè)、負(fù)責(zé)、正直”的理念;堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮斗、分享”的精神，與全體員工攜手并進(jìn)，共同迎接更加美好的明天。